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華東電網(wǎng)公司領導調(diào)研華東電試院智能電網(wǎng)工作
2010年6月4日，華東電網(wǎng)公司董事長帥軍慶、副總經(jīng)理黃良寶率有關部門負責人到華東電試院公司進行調(diào)研，了解電試院上半年工作情況，對該公司在建設堅強智能電網(wǎng)等方面的工作提出要求。帥軍慶、黃良寶一行還到現(xiàn)場視察了電力系統(tǒng)規(guī)劃和運行仿真實驗室。
在聽取了電試院公司黨政領導班子關于該公司各方面工作情況的匯報后，帥軍慶對電試院1-5月的工作表示滿意。他希望電試院根據(jù)國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)建設的有關規(guī)劃和試點，在新能源并網(wǎng)實驗和調(diào)試方面加強研究工作；對特高壓交直流工程調(diào)試工作加緊總結(jié)經(jīng)驗，提升能力；在電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃研究方面要有所突破，為電網(wǎng)規(guī)劃提供理論支撐；在精益生產(chǎn)和“大檢修”、“大生產(chǎn)”等方面要發(fā)揮好作用，在狀態(tài)檢修、電網(wǎng)監(jiān)測、資產(chǎn)全壽命周期管理等方面抓住關鍵環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)化；加強對調(diào)度機構(gòu)的服務和技術(shù)支撐。
今年1-5月，電試院公司認真貫徹落實華東電網(wǎng)公司“兩會”精神，以“三個推進”（推進公司科技創(chuàng)新的引領作用；推進科技團隊和專業(yè)人才梯隊建設；推進穩(wěn)健、靈活、精益和持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略）為中心，以“五個提升”（提升公司核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力、開拓市場能力、應對挑戰(zhàn)能力和控制風險的能力）為動力，在團隊建設、經(jīng)營管理、世博保電、安全生產(chǎn)、科研工作、拓展市場等各方面都取得了一定成效，1-5月完成全年利潤指標的44%。
在聽取了電試院公司黨政領導班子關于該公司各方面工作情況的匯報后，帥軍慶對電試院1-5月的工作表示滿意。他希望電試院根據(jù)國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)建設的有關規(guī)劃和試點，在新能源并網(wǎng)實驗和調(diào)試方面加強研究工作；對特高壓交直流工程調(diào)試工作加緊總結(jié)經(jīng)驗，提升能力；在電網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃研究方面要有所突破，為電網(wǎng)規(guī)劃提供理論支撐；在精益生產(chǎn)和“大檢修”、“大生產(chǎn)”等方面要發(fā)揮好作用，在狀態(tài)檢修、電網(wǎng)監(jiān)測、資產(chǎn)全壽命周期管理等方面抓住關鍵環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)化；加強對調(diào)度機構(gòu)的服務和技術(shù)支撐。
今年1-5月，電試院公司認真貫徹落實華東電網(wǎng)公司“兩會”精神，以“三個推進”（推進公司科技創(chuàng)新的引領作用；推進科技團隊和專業(yè)人才梯隊建設；推進穩(wěn)健、靈活、精益和持續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略）為中心，以“五個提升”（提升公司核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力、開拓市場能力、應對挑戰(zhàn)能力和控制風險的能力）為動力，在團隊建設、經(jīng)營管理、世博保電、安全生產(chǎn)、科研工作、拓展市場等各方面都取得了一定成效，1-5月完成全年利潤指標的44%。
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