2012年3月20日，江蘇省電力公司“三集五大”體系建設綜合協(xié)調辦公室匯集了各相關部門的11份“三集五大”體系深化方案。專業(yè)部門對應國家電網公司“三集五大”體系驗收組提出的29項意見，以及各基層單位提出的51條問題，逐一提出優(yōu)化完善方案，并結合國家電網公司2012年的新要求和各專業(yè)重點工作，就深化“三集五大”體系建設提出建議。
　　2012年年初，國家電網公司“兩會”召開后，江蘇省電力公司隨即確立了深化“三集五大”體系建設、爭當“兩個一流”排頭兵的目標，進一步帶動員工創(chuàng)新，提升服務地方經濟社會發(fā)展的水平。“在深化‘三集五大’建設的進程中，作為國家電網公司系統(tǒng)規(guī)模最大的省級電力公司之一，我們有條件、有責任、有義務作出更大貢獻。”江蘇省電力公司負責人說。
　　“頂層設計、過程控制、末端治理、文化引領、創(chuàng)新驅動”，是江蘇省電力公司深化“三集五大”體系建設的基本工作思路，以省公司為主導，強化過程管控，著力于基層各環(huán)節(jié)“末端”落實，以國家電網公司統(tǒng)一企業(yè)文化全程引領，并以創(chuàng)新為驅動力。
　　江蘇省電力公司于3月14日出臺實施計劃，包括開展“五大”體系運行實效評價課題研究等七方面工作。江蘇省電力公司將國際對標作為深化“三集五大”體系建設的重要抓手，計劃通過學習借鑒、消化吸收、創(chuàng)新實踐“三步走”，立足實際，比照、提煉和升華概念體系及思維體系，建立并豐富創(chuàng)建“兩個一流”的指標體系。
　　自2月起，江蘇省電力公司主要負責人帶隊到各地調研走訪，主題是“三走進三提高”，即：走進基層一線、地方黨委政府、客戶；提高爭當“兩個一流”排頭兵的思想認識，提高“頂層設計、過程控制、末端治理、文化引領、創(chuàng)新驅動”的能力，提高電網規(guī)劃與發(fā)展水平。通過走訪，江蘇公司進一步明確了地方政府發(fā)展和客戶對供電服務的需求，也把國家電網公司的政策精神更直接地傳達到基層，帶動了一線員工創(chuàng)新實踐的積極性。
　　江蘇省電力公司檢修分公司南通分部創(chuàng)新班組管理，優(yōu)化輪值安排，將應急搶修班細分為小組，使搶修任務快速明確分配到人，提高了搶修效率。調研組發(fā)現，江蘇北部地區(qū)農村電網基礎相對薄弱，成為阻礙發(fā)展的瓶頸。徐州供電公司根據調研結果，將今年定為農配網建設“加強年”，統(tǒng)籌制定農村低壓電網改造方案和三年改造規(guī)劃，開展“拉網式”排查梳理，并為重點區(qū)域、臺片、時段制定個性化解決方案，開展電網薄弱環(huán)節(jié)的末端治理。     
　　通過深化“三集五大”體系建設，江蘇公司進一步整合資源，全力服務地方經濟發(fā)展。
　　今年2月，江蘇省政府工作報告提出八項重點工作。報告審議通過后僅4天，江蘇省電力公司就發(fā)布了8個大項22條工作舉措，逐條對應落實省政府今年八項重點工作。
　　政府部門和社會高度關注節(jié)能減排。江蘇省電力公司在“三集五大”體系建設中成立的電力節(jié)能服務公司，已在冶金、建材、機械、電子、制造等多個行業(yè)實施完成節(jié)能服務項目15個，平均節(jié)電率達40%；新成立的25個能效活動小組吸收各類企業(yè)會員293家，累計開展節(jié)能技術培訓、講座等各類活動75場次。今年，江蘇省電力公司將繼續(xù)發(fā)揮電網企業(yè)的人才、技術和信息優(yōu)勢，加快推進電力節(jié)能服務產業(yè)，加強電力節(jié)能服務宣傳，推廣節(jié)能技術、產品。
　　江蘇省提出，將開展蘇南現代化示范區(qū)的規(guī)劃，其規(guī)劃區(qū)域涵蓋南京、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州5市，建設跨區(qū)域管理、深度一體化的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。江蘇省電力公司充分發(fā)揮大規(guī)劃、大營銷體系的優(yōu)勢，吸收國際元素，從電網發(fā)展、電網裝備、供電服務和協(xié)調發(fā)展等多個領域，構建評價體系，配套落實蘇南現代化示范區(qū)的電網建設。
      信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司   信息來源：江蘇省電力公司