11月27日下午，揚州供電公司召開集體企業(yè)2013年工作謀劃會議。公司副總經(jīng)理出席會議并做講話。會議由產(chǎn)業(yè)部主主持，各集體產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專職出席會議。
　　會上，揚州供電公司副總經(jīng)理對公司集體產(chǎn)業(yè)明年工作謀劃提出總體思路，要求集體產(chǎn)業(yè)各部門、單位結(jié)合具體情況，將謀劃工作做細(xì)做實。他對集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了全面分析，提出了對 2013年集體產(chǎn)業(yè)工作的總體設(shè)想：集體產(chǎn)業(yè)要主動轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識，積極調(diào)整工作思路，明確集體產(chǎn)業(yè)的中心任務(wù)是為主業(yè)、為客戶、為職工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升集體產(chǎn)業(yè)的生存空間；確保集體產(chǎn)業(yè)隊伍穩(wěn)定，確保集體資產(chǎn)保值增值；以規(guī)范管理為抓手，完善制度體系，優(yōu)化管理流程，以嚴(yán)格規(guī)范管理提升集體企業(yè)運營質(zhì)態(tài)。并著重強調(diào)了六項重點工作：一是堅持安全第一，始終將安全放在一切工作的首位；二是堅持提升企業(yè)核心競爭力；三是堅持贏利是硬道理，要重開源，努力開拓市場，努力提升管理水平；四是突出抓好治理模式轉(zhuǎn)型；五是突出抓好管理體系完善，進(jìn)一步優(yōu)化機構(gòu)、調(diào)活人才，進(jìn)一步完善和優(yōu)化分配體系；六是突出抓好爭先創(chuàng)優(yōu)工作，打響揚州集體企業(yè)的品牌。
　　會議還進(jìn)行了分組討論，與會人員暢所欲言，深入探討了明年的工作設(shè)想，大家一致表示將根據(jù)總體思路，謀劃好新年度的工作，為2013年工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
      信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司    信息來源：揚州供電公司