試驗(yàn)變壓器生產(chǎn)商談降低配電網(wǎng)線損的措施
發(fā)布時(shí)間：2010-12-16 10:22:22  作者：yztpdq  來源：本站  瀏覽量：5196  【字體：大 中 小】
1、進(jìn)行有效監(jiān)督考核，確保三相負(fù)荷的平衡
調(diào)整三相負(fù)載使之平衡，這是不要增加投資的降損措施。把單相用戶均衡地接在A、B、C三相上，減少中性線電流，降低損耗的目的便可達(dá)到。同時(shí)，為確保效果明顯，要注意減少單相負(fù)載接戶線的總長度，為了防止事故性“相偏”，也可以裝設(shè)三相斷相保護(hù)器，當(dāng)任一相斷電時(shí)，能立即切斷電源以消除三相不平衡。目前，農(nóng)電管理已實(shí)現(xiàn)“四到戶”管理，我們應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)三相負(fù)荷的均衡分配管理。為強(qiáng)化這方面的管理，墾利縣公司已實(shí)行了單相指標(biāo)考核管理等措施，收到了良好效果，2005年低壓線損率為10.39%，比2004年降低了1.5個(gè)百分點(diǎn)。所謂單項(xiàng)指標(biāo)考核就是將臺(tái)區(qū)低壓線損指標(biāo)、三相不平衡率指標(biāo)等作為月度、季度監(jiān)督檢查和考核內(nèi)容，實(shí)行公司對(duì)所、所對(duì)組、組對(duì)臺(tái)區(qū)管理責(zé)任人的量化考核，提高了各級(jí)人員的責(zé)任心，達(dá)到預(yù)期指標(biāo)水平。
2、加強(qiáng)高壓配電線路補(bǔ)償和管理措施
通過功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)等措施，提高大用戶自動(dòng)投切無功設(shè)備的積極性。完善無功管理辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，減少用戶向網(wǎng)上輸送無功。
采取線路集中或分段補(bǔ)償措施。由于線路損耗增加主要是無功導(dǎo)致線路電流增大的結(jié)果，所以在補(bǔ)償時(shí)應(yīng)盡可能靠近負(fù)荷中心。線路上的負(fù)荷并不是集中在一點(diǎn)，因此我們宜采取分段梯級(jí)補(bǔ)償。補(bǔ)償容量的確定一般應(yīng)按照電容補(bǔ)償?shù)膬?yōu)化運(yùn)行方式進(jìn)行選擇和校驗(yàn)修正。對(duì)于配電網(wǎng)來說，補(bǔ)償前的功率因數(shù)cosφ1=P/(P2+Q2)1/2
補(bǔ)償后的功率因數(shù)cosφ2=P/(P2+(Q-QC2))1/2  式中P——電網(wǎng)輸送的有功功率，電容補(bǔ)償前后有功功率是不變化的（kW）；
Q——補(bǔ)償前電網(wǎng)的感性無功功率（kvar）；
QC——補(bǔ)償電容的容量（kvar）。
當(dāng)Q=QC時(shí)，cosφ2=1。
cosφ2=1是一種理想狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)中，我們?cè)谶M(jìn)行無功優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量使補(bǔ)償效果趨向于最優(yōu)。
3、采取多種形式進(jìn)行低壓補(bǔ)償
基本有三種常見的方式：在配變低壓側(cè)母線集中安裝電容器進(jìn)行補(bǔ)償；在低壓線路中間點(diǎn)或負(fù)荷集中點(diǎn)集中安裝電容器進(jìn)行補(bǔ)償；對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行就地補(bǔ)償（隨機(jī)補(bǔ)償）。
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