在人生的旅途上，每個(gè)人的想法和做法各異，各有各的風(fēng)格，自古至今沒有絕對(duì)的、統(tǒng)一的“對(duì)或錯(cuò)”、“好與壞”的標(biāo)準(zhǔn)。然而，有一點(diǎn)是大致相同的，那就是我們每個(gè)人都希望自己能在現(xiàn)任崗位上做些什么，能為所服務(wù)的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)做些自己的貢獻(xiàn)，能以自己的付出得到他人的肯定。筆者作為一名基層企業(yè)的干部，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，從做人、做事、處世三個(gè)方面，談?wù)勛鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部如何不斷完善自己的一點(diǎn)心得體會(huì)，以供探討借鑒。

誠(chéng)實(shí)做人，寫好人生“三個(gè)字”

　　領(lǐng)導(dǎo)干部首先要學(xué)會(huì)做人。做人是一種藝術(shù)，更是一門科學(xué)。做人，就要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，一個(gè)心態(tài)健康的人，一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人，而這需要不斷地學(xué)習(xí)和修煉。

　　——修煉健康心態(tài)。心態(tài)是什么？心態(tài)就是：當(dāng)你不需要多大的努力，機(jī)遇和成功的陽光雨露就普照到你身上的時(shí)候，你是得意忘形、盛氣凌人呢？還是保持冷靜、謙遜的姿態(tài)？而當(dāng)陽光雨露離你遠(yuǎn)去，困難和挫折不期而遇的時(shí)候，你是牢騷滿腹、怪話連篇呢？還是依然保持樂觀的心態(tài)和昂揚(yáng)的斗志？所謂“贏在心態(tài)”，就是在日常工作中，要注重養(yǎng)“心”，培育兩顆“心”，一是“心態(tài)”，二是“責(zé)任心”。健康的心態(tài)是成功的一半。健康的心態(tài)不是靠別人給的，更不是等來的，而是日常在做人處世上，以善為先——“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”；以本分為綱——“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”；以誠(chéng)實(shí)為要——“嚴(yán)于律已，寬于待人”；以知足為樂——“知足常樂，淡薄名利”。

　　——學(xué)會(huì)豁達(dá)包容。成功的人，都是“肚里能撐船”的人，都有“容人、容事、容天下”的肚量。學(xué)會(huì)包容，是做人的基礎(chǔ)。包容是一種力量、一種境界、一種美德、一種姿態(tài)，心態(tài)平和，大度一些，從容一些，大事講原則、小事講風(fēng)格，同事之間互相理解、互相包容，才能一心一意謀大事，凝心聚力干成事。包容，還體現(xiàn)在，容得下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不是要打敗對(duì)手。沒有對(duì)手，就鑒別不出水平高低，只有對(duì)手，才有壓力和動(dòng)力，才有危機(jī)感；有對(duì)手，才容易看清自己的不足，找準(zhǔn)努力方向，取得更大的進(jìn)步。

　　——寫好“卡、尖、斌”人生三個(gè)字。“崗位是暫時(shí)的，做人是一輩子的”。做人，要做一個(gè)有理想、有道德、有組織、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有膽略，且能吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的人。人總是會(huì)老的，但“心態(tài)”不能老，無論身處何時(shí)何地，都要努力寫好人生“三個(gè)字”——“卡、尖、斌”。所謂“卡、尖、斌”，即“能上、能下；能小、能大；能文、能武”。每個(gè)人若都能寫好這三個(gè)字，這輩子就不容易、不簡(jiǎn)單了。什么是不容易、不簡(jiǎn)單？就是把最容易的事情，總能重復(fù)地做好，就是不容易；把最簡(jiǎn)單的事情，能千遍萬遍地做好，就是不簡(jiǎn)單。

認(rèn)真做事，爭(zhēng)當(dāng)“人物”式人才

　　一個(gè)人在具備健康心態(tài)的基礎(chǔ)上，再去認(rèn)真做事，是通往成功的有效階梯。怎樣做事，當(dāng)然要“認(rèn)真做事”，如何才算認(rèn)真，投入“感情”和“熱愛”，用積極、主動(dòng)、奉獻(xiàn)和實(shí)干精神努力地做事，這就是認(rèn)真。毛澤東同志說過：“世界上就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨人最講認(rèn)真。”

　　——立足崗位，做最好的自己。相同的工作在不同的人的手里情形會(huì)不同。不認(rèn)真的人，遇到一些困難便怨天尤人，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，渾水摸魚混日子；認(rèn)真的人，干活就像拼命三郎，孜孜不倦、廢寢忘食，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，百分之百地完成任務(wù)。其核心就是“立足崗位、做最好的自己”，把工作完成得比別人更高效、更完美。

　　——兩種做法，兩樣人生。有的人當(dāng)了“官”，特別是當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)后，總覺得自己是個(gè)大忙人，每天有操不完的心、忙不完的事，疲于應(yīng)付里里外外、上上下下、左左右右的事情，把主要精力投入到應(yīng)酬和走“上層”道路上，把自己該干的工作丟給別人。這種干部雖然得到短時(shí)敬畏式的“尊重”，但經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)。而另一種人，腳踏實(shí)地地工作，講實(shí)話、干實(shí)事，把全部精力投入到工作和事業(yè)上，這樣的干部，短期內(nèi)也許不會(huì)引起人們關(guān)注，但時(shí)間長(zhǎng)了，慢慢就會(huì)得到人們的理解，甚至得到多數(shù)人發(fā)自內(nèi)心的敬佩。

　　——勇于承擔(dān)責(zé)任。“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任”。世上沒有不需承擔(dān)責(zé)任的工作。相反，職位越高，權(quán)力越大，肩負(fù)的責(zé)任就越重。作為領(lǐng)導(dǎo)要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、敢于承擔(dān)責(zé)任。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不但要承擔(dān)工作責(zé)任，還要勇于承擔(dān)錯(cuò)誤上和問題上的責(zé)任，在承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，還要把好事讓給別人，把困難留給自己。什么人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)，特別是重大項(xiàng)目決策權(quán)，這些權(quán)力最好別要，一切按章辦事，集體決策。但有一樣“權(quán)”必須要，那就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政的“責(zé)任”權(quán)。作為領(lǐng)導(dǎo)，你要清楚自己的職責(zé)，清楚崗位的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)營(yíng)、廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控，從而確保企業(yè)長(zhǎng)治久安，確保個(gè)人一生平安。

　　如何履行好責(zé)任，將“責(zé)任”根植于內(nèi)心，我們應(yīng)認(rèn)真思考。我們每個(gè)人都在扮演不同的角色，承擔(dān)著不同的責(zé)任，“責(zé)任高于一切”。責(zé)任是什么？“責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和恪守，責(zé)任就是對(duì)自己工作出色地完成，責(zé)任就是在危急關(guān)頭能挺身而出，責(zé)任就是對(duì)問題敢于負(fù)責(zé)，責(zé)任就是與時(shí)俱進(jìn)勇往直前，責(zé)任就是人生價(jià)值的升華”。崗位可以普通，但責(zé)任同樣重大。肩負(fù)責(zé)任，讓我們從優(yōu)秀邁向卓越。

　　——爭(zhēng)當(dāng)“人物”式人才。要把事情做好，首先得弄清楚“四個(gè)人”即“人口、人手、人才、人物”之間的關(guān)系。人口，指的是有生命的人；人手，指的一起去做某項(xiàng)工作的人；人才，指的是如何積極主動(dòng)地，用最佳、最優(yōu)的方式和辦法去完成某項(xiàng)工作的人；人物，指的是具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力、能處理各方面復(fù)雜事件能力的人。每一位員工都是“人口”，都是擔(dān)任某項(xiàng)工作的“人手”。作為一名優(yōu)秀的員工，我們千萬不能滿足只當(dāng)“人手”，應(yīng)爭(zhēng)做“人才”，甚至當(dāng)“人物”。俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”，同樣，不想當(dāng)“人物”的員工，不是好員工。

　　爭(zhēng)當(dāng)“人才”與“人物”，就要解決“為誰工作”的思想問題。有人認(rèn)為，我在為工廠（公司）為老板打工，工作能應(yīng)付就應(yīng)付，得過且過就行了。實(shí)際上，我們每個(gè)人都是在為自己工作，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想工作，為自己美好的明天奮斗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更要明白是組織培養(yǎng)了我們，給我們搭建了這樣的一個(gè)工作平臺(tái)，讓我們提升能力，施展才能，實(shí)現(xiàn)人生理想，因此，我們更沒有任何借口不努力工作，更要爭(zhēng)當(dāng)“人才”甚至“人物”，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

真誠(chéng)處世，善待身邊的人才

　　在這個(gè)世上，做什么事都要講“合法、合理、和諧”，不可以一味地“機(jī)關(guān)算盡、便宜占盡”。筆者認(rèn)為，為人處世，就是“做人要低調(diào)一點(diǎn)、做事則要扎實(shí)一點(diǎn)”，那種掩飾拔高，專做表面文章的處世方法，雖能一時(shí)穩(wěn)坐“釣魚臺(tái)”，但絕非是處世的好方法。

　　——“跟我上”。俗話說：“做人難、做事難、做一名好領(lǐng)導(dǎo)更難”，怎樣為好，怎樣為不好，仁者見仁，智者見智。雖“好”法難以定標(biāo)準(zhǔn)，但領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是“口能言、身能行”，具備實(shí)干精神，具備較高的策略水平，而一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具有警犬一樣的嗅覺，具有鸚鵡一樣的能說會(huì)道，具有烏鴉一樣的聰明頭腦，具有貓頭鷹一樣銳利的眼睛，具有兔子一樣靈敏的行動(dòng)能力，具有猴子和大雁一樣的組織協(xié)調(diào)能力，具有牛一樣的勤奮和努力。同時(shí)，要深刻領(lǐng)悟“領(lǐng)導(dǎo)”兩個(gè)字的內(nèi)涵。“領(lǐng)”的實(shí)質(zhì)是先干、先做，用戰(zhàn)爭(zhēng)年代的話說，就是沖鋒在前、身先士卒，是“跟我上”而不是“給我上”；“導(dǎo)”是“領(lǐng)”的后續(xù)與深化，是對(duì)“領(lǐng)”的升華和提高，用通俗的話說，就是在前面引路并根據(jù)情況的變化而在不斷地修正路線，起到引領(lǐng)和導(dǎo)航的作用。

　　——善待人才。一個(gè)人本事再大、神通再?gòu)V大，也有他玩不轉(zhuǎn)的地方，需集眾人之長(zhǎng)，才能成大事，所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，不但要有橫刀立馬、馳騁沙場(chǎng)的將才，還要有知人善任、統(tǒng)率三軍的帥才。所謂“千里馬常有，而伯樂卻不常有”，領(lǐng)導(dǎo)者就是“軍帥”，要承擔(dān)起“伯樂”的角色，善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才，并善待人才，特別是善用本企業(yè)（身邊）的人才。在員工中就地選才、用才，會(huì)激發(fā)員工的工作積極性，達(dá)到“不用揚(yáng)鞭自奮進(jìn)”的效果。

　　一名優(yōu)秀的管理者，要認(rèn)真做事，誠(chéng)實(shí)做人，善于處世，并具有較強(qiáng)的謀事能力，歸納起來，就是要善于做好“加、減、乘、除”四則運(yùn)算法。“加”，即自我加壓，有自知之明。按照集團(tuán)公司劉順達(dá)董事長(zhǎng)所說的，要知道“我是誰、我在哪、我要到哪去”，要做好自我定位，設(shè)計(jì)好和找準(zhǔn)好人生的“三條線”，即“基準(zhǔn)線、目標(biāo)線、創(chuàng)新線”，特別是后條兩線要定好，有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能盡心盡力地去努力工作，有耕耘才有收獲；“減”，即減輕不必要的負(fù)擔(dān)，認(rèn)真總結(jié)，銳意改革，善于思考，放下思想包袱，找準(zhǔn)目標(biāo)，找準(zhǔn)突破口，要做到有所為有所不為，減輕負(fù)擔(dān)、輕裝上陣；“乘”，即乘勢(shì)而上，善于學(xué)習(xí)，善于思考和理清工作思路，大膽探索，大膽創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，敢為人先，只爭(zhēng)朝夕，創(chuàng)新思維，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，勇往直前；“除”，即除掉不良行為和習(xí)慣，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找出不足，知己知彼，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，多深入基層、車間、班組及工作現(xiàn)場(chǎng)，黨、政、工、團(tuán)集體分擔(dān)，分工合作，齊抓共管。

　　“人生最大的挑戰(zhàn)是自己，人生最大的對(duì)手也是自己，人生要知足知不足，人生要有所為有所不為”，讓我們以此共勉，共同描繪七彩的人生畫卷。

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