2012年，江蘇省電力公司構(gòu)建長(zhǎng)效管理模式、提升常態(tài)管控能力、創(chuàng)新國(guó)際對(duì)標(biāo)等自我檢驗(yàn)手段，順利完成“三集五大”體系從“暫態(tài)”到“穩(wěn)態(tài)”的平穩(wěn)過(guò)度，并進(jìn)入“和諧運(yùn)行”。
    1月7日，在國(guó)網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)議上，表彰了江蘇省公司在“三集五大”體系建設(shè)中所作的積極貢獻(xiàn)和起到的帶頭示范作用。省公司總經(jīng)理單業(yè)才代表公司從劉振亞總經(jīng)理手中接過(guò)“國(guó)家電網(wǎng)公司‘三集五大’體系建設(shè)示范單位”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌。
     “三集五大”體系建設(shè)，就是要不斷加強(qiáng)對(duì)公司人力、財(cái)力、物力所有資源的全面集約、優(yōu)化配置和高效利用，縱深推進(jìn)對(duì)公司核心業(yè)務(wù)管理體制、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、業(yè)務(wù)流程的全面優(yōu)化和系統(tǒng)整合，建立科學(xué)規(guī)范的新體制、新機(jī)制，提高效率和效益。下一步，省公司將繼續(xù)深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，爭(zhēng)當(dāng) “兩個(gè)一流”排頭兵，率先建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司。
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