“王班，10千伏185郭農線潼口支線移位配網項目對用戶發(fā)生的政處費用存檔資料現場圖片不夠清晰，建議再去現場核實重拍。”近日，寶應縣供電公司夏集供電所紀檢委員對一筆政處費用提出監(jiān)督建議，該建議很快得到采納并進行了完善整改。今年來，寶應縣供電公司紀委將日常監(jiān)督、專項監(jiān)督有機結合，監(jiān)督的觸角延伸至“神經末梢”，不斷織牢監(jiān)督“一張網”。
期間，寶應縣供電公司讓各供電所紀檢委員成為及時掌握了解黨風廉政風險的“情報收集員”、常態(tài)化學習教育的“教育指導員”，全過程參與監(jiān)督所內各項業(yè)務流轉，將苗頭性、傾向性問題及時處理，當好基層供電所風險防控的“守門員”，創(chuàng)造干事干凈、業(yè)務合規(guī)的良好從業(yè)氛圍。
同時，聚焦紅線，重點圍繞政策處理費用的核定發(fā)放、食堂經費的管理、營銷服務的“三指定”等開展監(jiān)督，采取實地檢查、主動約談、流程跟蹤等形式，形成主動發(fā)現問題、有效督促整改問題的良好機制，倒逼供電所業(yè)務人員規(guī)范管理。
此外，寶應縣供電公司還綜合運用“數字化+網格化”監(jiān)督方式，完善監(jiān)督機制，對供電所協同監(jiān)督重點列出監(jiān)督清單，建立臺帳，實現清單式監(jiān)督，發(fā)揮區(qū)域經理網格員、村組網格駐點服務站作用，讓協同監(jiān)督理念深入人心，把監(jiān)督的觸角延伸至“神經末梢”，使協同監(jiān)督行規(guī)執(zhí)紀輻射得到放大，實現供電所內外監(jiān)督聯動。
相關負責人表示，接下來，寶應縣供電公司紀委將認真貫徹上級部門的決策部署，重點圍繞責任、措施、問責“三個落實”，加大專業(yè)監(jiān)督力度。
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